本篇為簡易介紹PDP(天賦特質徵才系統)
根據我們實務上的經驗，目前大多數的企業並未擁有合宜的多功能甄選工具。即便有著工具上的使用，也是不知從何複製而來的問卷系統，有些是使用了多年缺乏長期穩定和有效性的維護，不但使用者不知從何而做，甚至解讀的主管也因為錯誤解讀內容而造成結果的偏差，此一關係可以參見下圖。
- Oct 18 Thu 2012 21:10
人力資源系列議題(2) – 您是否覺得目前的徵聘工具使用起來很不順手呢?
- Oct 18 Thu 2012 18:29
人力資源系列議題(1) – 績效管理與目標落實
績效管理與目標落實
落實績效管理的上游必定需要有明確的目標設定，而目標的來源即是來自於企業經營策略及部門職掌。然而，根據多年的經驗，許多企業無法正常發揮績效管理的成效，原因就在於源頭的目標設定不夠明確，或是未能確實地與績效產出密切掛鈎，再加上營運策略常因市場變化快速而搖擺不定，更加深了績效落實的困難程度。此時，若主管們未能明確有效地掌握績效管理的精神及要素，在層層傳達之後，就會導致企業在管理財上耗損許多不可控管的費用。
創新變革 (0)
